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致远COP 助力曲江城投数字办公新方式
发布时间:2021-05-28     作者:   分享到:

近日,陕西致远成功签约西安曲江文化产业投资(集团)二级子公司西安曲江城市开发投资发展有限公司(以下简称:曲江城投)和西安曲江文化产业资本运营管理有限公司(以下简称:曲江资本)。目前西安曲江文化产业投资集团有限公司集团版系统共计纳入11家子公司。


目前,企业如何做好数字化转型已是一个无法规避的真命题。数字化转型的本质到底是什么呢?其实数字化转型的本质就是利用数字技术为企业高质量发展赋予新动能。当然,数字化转型的目标是重构和持续提升企业运营能力,推动企业在规模与效益、市场与品牌、产品与技术、管理与运营诸方面实现运营提升、创新发展、智能升级。


预算管理数字化 曲江城投


相比于单体企业,集团及下属公司的运营管理变得尤为复杂和多样。无论是对集团还是对下属子公司来讲,战略落地都成为了管理的一大难点。


预算管理作为企业战略落地中最重要的内容之一,不仅能够实现合理分配和控制企业部门内及跨部门的各种财务及非财务资源,对企业所开展的生产经营活动进行有效地组织与协调,帮助企业实现降本提效增收,同时在目前复杂多变的市场经济中能够帮助企业提高自身的核心竞争力,进而能促使企业在数字化市场经济中深耕繁荣。


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曲江城投为国资独有企业曲江文投的二级下属子公司之一,现为了更好的实现曲江城投的预算控制,与集团形成统一平台和数据集成。同时进一步增强各个部门的工作效率,摆脱以往重复的纸质手动作业,把重心从核算放到对业务的管控上。陕西致远利用COP搭建预算管理系统(费用类、工程类)、合同管理及计划管理模块。同时利用将各模块业务数据贯通,形成协同数据联动,实现数智化在线。


数字表单全在手 曲江城投




本次签约合作将利用致远COP协同运营中台,帮助曲江实现预算管理、合同管理、付款管理等办公场景应用业务。迈向集团实现面向下属公司“大推广”“大集成”“大统一”“大数据”的四大目标计划,实现全员高效数字化联动办公。


拥抱数字办公的第一步 曲江资本


曲江资本为集团曲江文投二级子公司之一,此次签约将利用致远协同运营中台COP,为子公司搭建基础数字化办公模式,利用致远协同平台实现全员更高效和快捷的工作模式新体验。


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陕西致远将帮助实现集团统一平台下的公文流转、各类单据的电子化审批、流程权限快速在线梳理及其他电子文档管理。


曲江资本 未来协同待可期 


数字化转型从来不是“一蹴而就”的,而是永远在路上。呈螺旋式上升,曲折性前进。曲江资本开启数字化办公的第一步,就是拥抱数字化转型的一大步。未来,曲江资本将利用致远COP搭建更深入的业务数字场景,如合同管理、预算管理、督查督办等。期待未来,曲江资本的数字协同“转型升级”之路。


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